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    長光電池項目實施的標準化


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    (二)重點項目標準化的實施。機房建設是一項系統工程,必須能夠從工作需要,以人為本,滿足功能需要,既美觀又實用,為設備提供一個安全的空間運行,創造從事的工作人員良好的工作環境電腦操作。
    通過實施推進項目的過程中,從設計到竣工驗收,嚴格按照國家相關標準:? GB50606-2010“建筑智能化工程施工規范”; GB / T50314-2006“智能建筑設計標準”; GB 50339? ? --2003“智能建筑質量驗收”; GB 50311-2007“建筑與建筑群綜合布線系統工程設計規范”; GB 50312-2007“建筑與建筑群綜合布線系統工程驗收規范”?
    (三)負責人實施項目的監測體系。早在項目的推進,該區辦公技術和設備采購的主要負責人,項目系統的實施。通過根據項目狀態南京辦公設備,從信息技術設備中心內區聘請了一批經驗豐富的專業教師作為項目負責人,項目的設計和施工全權負責監管舉措有效防止一些學校由于缺乏稱職的教師的經驗,導致項目監管的局面。
    在項目,根據項目負責人的進度和完成了施工方:工程開工報告,項目進度,材料,設備,單進場報驗,報驗單的工藝質量,工程變更單等一系列程序性信息工程監理落到了實處,使有章可循,有圖可查,有效地保護優質工程,高效推進。
    例如:對于一個隱蔽工程,不僅填補了一個驗尸過程中的質量,而且還留圖照片,留給未來的檢查和驗收的證據。
    (四)協調推進項目工作。高品質,高標準的數據中心建設項目,從工程技術的角度,如何安排各工種,工序之間和學科之間的關系是非常重要的,它直接關系到質量和質量該項目良好的協調可以避免的最大時間段,由于沖突,返工所造成的延誤或質量問題。
    早在項目的推進,與分管校長,信息中心,項目負責人一起普通服務和建筑公司召開了三次協調會議,在賽程安排,斷開時間(特別是在沖突和學校放假辦公室建設活動的協調時間),安全施工(尤其是舊建筑承重樓板,墻壁和窗戶窗梁制造承重),公用事業安全性(特別是利用負載分配和防雷與接地數據中心方面)和建筑垃圾等問題,分工明確的,達到了計劃;并在項目實施過程中的每個工藝節點,與項目負責人一道,項目經理總結,協調工作,下一階段,項目的進展有效保護。
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    最后,在此特別感謝教育裝備教育處南京局和勤工助學項目支持的技術科目之前,該項目實施后,多次關心,安排專家到現場指導,從科學的前瞻性技術解決方案,項目管理監管等方面給予了重要指導。

    特別感謝學校的信任鼓樓區教育辦公室和技術設備支持,信息部主任給項目捐贈者的身份對項目的監督全權負責;而在學校里應該是重點項目的應用,一些專家蒞臨指導幫助協調。

    學校領導面前協調全方位的支持,在項目的實施學校組織了由網絡的時間,電力分配,各部門(物流,基礎設施,教育,考試辦公室等)提供全面的安排等學校活動項目進度。

    標準化建設方南京首爾智能科技公司在這個項目中,標準化的實施;他們能夠自我強加的壓力,內部檢查機制,落實高標準,程序和關鍵部門,確保了工程質量竣工;該公司項目招標文件的實際站點有比較模糊的地方,可以花費一個高質量的投資,這是在此一并感謝稱道。

    結論

    數據中心雖小,但它是校園網絡運行的核心的關鍵是網絡數據能夠有效地交換。在當今高度信息化的教育,我們的學校,辦公效率有直接影響。雖然校園數據中心是非常重要的地位,同時也避免了過多的設備,過度學校功能的數據中心和規模。學校數據交換服務的準確分析,合理定位是為校園數據中心建設的前提條件。在此基礎上,嚴格控制相關國家標準,預先設計的機房環境,選擇合適的設施和設備的剛性需求每所學校的網絡運行和維護的實施,要注意管道建設每一個細節的管理,打造一個“節儉,務實,規范,有效,適度超前”的校園數據中心,是每個人的目標應該是追求設備。

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